Si vous entendez cette phrase de la part d’un coach, ne travaillez surtout pas avec lui. J’ai appris en fait cette semaine que certains coachs se vantent en assumant qu’ils n’ont pas besoin d’être coachés.
C’est absurde !
Comment peuvent-ils vendre un accompagnement dont ils ne se servent pas eux-mêmes ? S’ils n’ont pas besoin de coaching, cela veut dire qu’ils sont parfaits ! Or, nous le savons tous, la perfection n’est pas de ce monde.
Au contraire, lorsqu’on coach, on a encore plus besoin d’être coaché. Premièrement parce qu’on est convaincu que cela marche et que cela donne des résultats extraordinaires. Deuxièmement, nous avons besoin d’avancer plus vite sur les domaines dans lesquels nous coachons afin de pouvoir mieux accompagner et aider.
J’accompagne toutes personnes qui cherchent à gagner en confiance en soi et à mieux communiquer pour s’assurer de réussir ce qu’elles entreprennent. Est-ce que cela veut dire que j’ai confiance en moi et que je suis parfait dans ma communication ?
Je mentirai si je dis oui !
J’ai moi aussi un manque de confiance en moi et il m’arrive d’avoir trois coachs pour m’aider ! C’est vrai que je sais aider les autres sur cet aspect mais je ne serai pas m’aider moi-même tout le temps. Puis, ce sont des aspects qui ne s’apprennent pas par des formules magiques. Et plus j’avance dans ma vie, plus je rencontre de nouveaux défis.
Lorsque j’encourage certaines personnes et que je les aide à mieux se sentir, elles pensent que moi, je suis toujours bien dans ma peau. Eh bien ce n’est pas vrai ! Moi aussi, j’ai des hauts et des bas. Je déprime, je me sens triste et je me sens de temps à autres très paresseux. J’arrive à m’en sortir et parfois je demande de l’aide. C’est tout à fait naturel.
Si vous rencontrez donc un coach superman qui prétend avoir atteint le sommet de la perfection, dites-le moi, j’aurais besoin d’un autographe !
Le coaching est un art et une science. Un art car il s’agit de savoir écouter et savoir instinctivement quoi dire et comment le dire pour faire progresser une personne. C’est aussi une science car il faut se doter d’une batterie d’outils et de techniques pour pouvoir coacher. L’accompagnement par un coach est parfois plus important que le soutien qu’offre la psychologie. Une formation solide en coaching doit durer en moyenne 2 ans et il faut environ la même période d’activité intense pour donner des résultats de manière systématique. Après cela, le travail de coaching ne peut jamais s’arrêter.
Le coaching et l’accompagnement sont une expérience agréable et excitante. Imaginez que vous avez une personne qui ne travaille rien que pour vous puissiez avancer vers vos objectifs. Imaginez le fait d’avoir une personne experte qui se dédie à vous aider pour mieux vous sentir et surtout de vous aider à vous découvrir. C’est 100 fois plus efficace qu’une formation car de toutes manières, vous pouvez toujours acquérir un bagage théorique à l’aide de votre coach personnel.
Si un coach prétend se passer de cet accompagnement, ce serait vraiment dommage ! Pourquoi un coach voudrait coacher les autres alors qu’il n’en profite pas lui-même en premier lieu.
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Je suis tout à fait d’accord. un accompagnement est toujours important et une vue externe est toujours la bienvenue pour pouvoir amèliorer nos compètences.
J’ajouterai aussi que parmi les qualités d’un coach c’est la prise de recul et la remise en question, et souvent la personne a besoin d’un feedback pour ajuster les imprefections.
Salut Loubna,
Vous avez tout à fait raison.
N’oublions pas le fait qu’un bon coach se doit d’être supervisé!Ceci est un devoir du bon coach , pour garder une objectivité et éviter un transfert.
Exact Karima !
Bonjour
Merci Faysal pour votre site, c’est une mine d’infos et échanges en matière de developpement personnel.
Un coach pour qu’il ait l’habilité d’exercer le coaching est t’il une personne dotée d’une formation spécialisée et non théorique? cette formation dépassant elle une année? est elle approfondie ?
Mes questions se justifient par une expérience vécue avecf une amie. Suite à des problèmes d’ordre professionnel, cette dernière a choisi d’être consultée par un coach. J ‘ai remarque un changement dans son comportement jugé de pégoratif : rebelle vis à vis des décisions de ces resp hierarchiques, agressivité dans ses reactions et ses messages prof ( c’est le coach qui orientait ses réponse à ses mails), et choix à de solutions comme : refus de tâches- negligence- et non respect à ses resp au point de ne pas dire bonjour . En fin de compte, cette personne s’est trouvée en guerre ( imaginée et inventée par elle même et aussi alimentée chaque jour par ses croyances négatives) permanente.
Cette expérience m’a poussé à voir autrement le rôle d’un coach, comment il se base à diriger les gens? comment se permet il de proposer des solutions sans savoir le contexte ou le fonds du problème? en général, on doit analyser la situation dans tous les côtés et entendre les 2 acteurs et ne pas juger d’un seul side.
J’ai lu le bouquin d’ANTHONY ROBBINS, c’est une vrai référence de développement personnel et qui m’ a personnellement aidé. Pourtant, il ne montre pas des directives destructives ou bien des idées noires. Il t’ouvre devant toi des fenêtres non exploitées ou bien inaccessible selon ta vision des choses et qui devienne accessible.
Participez à la discussion !