Il est presque impensable d’imaginer quelqu’un qui travaille sans chercher à évoluer ou à améliorer sa carrière (oui, je sais qu’il y a toujours des cas exceptionnels). Mais nous avons tous instinctivement cette volonté de faire toujours mieux, d’avoir des responsabilités ou au moins de gagner plus d’argent. Comment penser son évolution sans se tromper ? Est-ce qu’il suffit de la penser pour la réussir ? Quand faut-il se concentrer sur la carrière et quand faut-il se concentrer sur l’évolution ? D’ailleurs, quelle est la différence entre les deux ?

Nous allons répondre à ces questions dans cet article et si vous avez d’autres, nous pouvons les discuter dans la partie commentaires ensemble et avec les autres lecteurs.

Commençons donc par la dernière question : quelle est la différence entre la carrière et  l’évolution ?

En effet, développer sa carrière consiste à se concentrer sur le métier ou l’expertise sans forcément chercher à y évoluer. Par exemple, si vous vous lancez dans la carrière de financier, de commercial ou de marketeur, vous pouvez vous concentrer uniquement sur le développement de ce métier. Vous allez cherchez à vous former, à tout y maîtriser et à devenir l’expert numéro 1 dans ce métier soit dans votre société, votre ville ou dans le monde. Vous n’allez pas chercher forcément à devenir le responsable des autres financiers, ou un directeur commercial ou marketing. Vous allez surtout tenter d’éviter ces responsabilités car elles vont vous éloigner de la maîtrise du métier lui-même.

Le développement de la carrière ne passe donc pas par l’évolution dans le poste mais par les résultats développés dans ce dernier. La carrière se développe par les formations, les voyages, les contacts avec les autres experts, etc. … On développe la carrière aussi en passant par les différentes facettes du métier. Par exemple, un commercial chevronné, au lieu de passer directeur commercial après être arrivé au top des ventes de son entreprise, décide de quitter et aller tenter de vendre un autre type de produits. Et à chaque fois il arrive au sommet, il ne devient jamais chef mais va encore chercher à maîtriser la vente d’un autre produit.

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Les masters sont à la mode comme les licences auparavant. Dans le futur proche, ce sera les doctorats et ça s’appellera, les PhD. Mais en attendant, répondant à cette question qu’on me pose toujours dans les écoles. Et pour cela, définissant d’abord qu’est-ce qu’un Master à la base.

A mon époque, les masters n’étaient pas aussi répandus, le plus célèbre été le MBA (Master of Business Administration) et pour le faire, il fallait impérativement avoir une expérience professionnelle entre 5 et 10 ans. La majorité demandait 10 années. L’objectif du Master était de donner un coup de pouce à sa carrière. Il doit donc être extrêmement pratique, adapté et hautement professionnel. Les classes étaient organisées sous forme de discussions, débats, échanges d’expériences et études de cas. Puis, il y a une bibliographie à lire et à discuter. Hors de question de perdre les moindres minutes dans la théorie quand la classe se retrouve (cela fait penser au Master de développement personnel, non ? ;) )

Donc, si vous n’avez pas roulé votre bosse au sein de l’entreprise, c’est impossible de suivre un Master. Puis, après ce MBA, il fallait automatiquement avoir une promotion. Et selon les écoles délivrant ce Master, on évolue vers des postes de responsabilités ou d’expertise.

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Catégorie : Carrière, Discipline

Une étudiante d’une grande école d’ingénieur de Marrakech m’a contacté il y a quelques semaines pour m’annoncer qu’elle compte laisser tomber son parcours d’ingénieur à sa deuxième année pour postuler au concours de la faculté de Médecine. Et bien, comme vous pouvez le deviner, je l’ai encouragé !

J’ai rencontré une fois un Docteur en Biologie qui était passionné par le commercial. Nous sommes allé à une réunion d’accompagnement professionnel dans laquelle il a déclaré qu’il allait changer de carrière d’un Docteur pour devenir un simple commercial. J’ai applaudi ce courage et il était très heureux de son choix.

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Alexandre DELIVRE  nous a écrit un article pour partager avec nous ce qui est la Stratégie Systémique. Je vous laisse découvrir.

Personnes curieuse : – Si quelqu’un veut réussir dans un domaine particulier, pourquoi utiliserait-il ce que tu appelles la « stratégie systémique » ?

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