10 juin
2011

Pourquoi il ne faut pas toujours être leader ?

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Organisation est le mot d’ordre que doit avoir chaque manager. C’est pourtant l’une des notions les plus négligées lorsqu’on apprend le management. Bien qu’on pense que le management est surtout le fait de gérer des personnes, la chose à la quelle fait très attention un manager est surtout la montre. La gestion de l’humain relève plus du leadership. Le manager travaille plus avec le chronomètre.

Certains parmi vous se posent certainement la question, quelle est différence entre le management et le leadership. Le management est synonyme de gestion et direction. Le leadership est synonyme de vision et d’orientation. Ainsi, un leader peut être désorganisé, désordonné mais il doit avoir une vision et doit s’assurer de l’adhésion de ses membres d’équipes à son projet.

Le manager n’a pas besoin d’avoir une vision ou d’orienter son équipe. Il doit surtout s’assurer que ces derniers sont bien gérés et encadrés. L’être humain pour un manager est une ressource qu’il se doit optimiser et bien exploiter. J’exagère peut être mais c’est pour des raisons pédagogique et d’orientation.

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Catégorie : Leadership, Management

20 déc
2010

La procrastination : voilà une mauvaise habitude à surmonter !

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Cet article est rédigé par Meryem Cohen

Est-ce qu’il vous arrive d’avoir une tâche à faire et de trouver une fausse excuse ou une autre fausse priorité pour la reporter en permanence ?

Vous réussissez à faire votre tâche juste à temps, avec un maximum de stress, mais vous ne vous sentez pas bien pendant toute cette période de report continu ?

Vous vous sentez coupable d’avoir ce comportement, vous jurez qu’on ne vous y reprendra plus et pourtant peu de temps après, vous recommencez ?

Si vous avez répondu plusieurs fois oui à ces questions, vous « souffrez  » de procrastination.

Comment définit-t-on la procrastination ?

Parmi les définitions que l’on peut trouver habituellement figure celle proposée par wikipidia, et selon celle-ci, par exemple, la procrastination «désigne la tendance pathologique à systématiquement remettre au lendemain quelques actions».

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Catégorie : Gestion du Temps, Management, Maîtrise de Soi, Mereym Cohen

10 mai
2009

Guide Ultime Pour Gérer Et Faire Face à Votre Stress

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C’est pendant une période où j’animais un séminaire sur le stress que j’ai souffert moi-même  de beaucoup de stress (cordonnier mal chaussé). Jusqu’à aujourd’hui, il n’existe pas de pilules magiques contre le stress. Celles qui peuvent aider à ne pas ressentir du stress sont en fait illégales et ralentissent notre productivité. Seule remède donc, apprendre d’où vient le stress et comprendre sa source pour anticiper sur son effet.  C’est ce que je vais partager avec vous dans ce guide.

Tant que nous ne pouvons pas nous débarrasser de nos émotions, le stress ne va jamais nous quitter. Sommes-nous donc condamnés à stresser ? Absolument pas ! Nous avons besoin tout simplement d’apprendre à  le gérer. Cela semble simple à dire mais difficile à faire. Je confirme.

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Catégorie : Attitude, Carrière

20 avr
2009

La Gestion du Temps Express Pour Les Trop Débordés

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Vous êtes débordé par votre travail. Vous n’arrivez pas à venir à bout de vos tâches. Vous avez constamment cette sensation d’être dépassé par le tas de choses à faire.

Ne vous faites pas de soucis, vous avez besoin d’un simple exercice de Gestion du Temps en 3 étapes.

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Catégorie : Gestion du Temps, Management, Uncategorized

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