J’ai animé Dimanche dernier un atelier pour un groupe d’américains à Agadir intitulé « How to lead yourself ? ». Ce sera le thème que je vais traiter lors de mes conférences à la rentrée prochaine. Comme je l’ai dit dans l’atelier, si vous arrivez à être votre propre leader, vous pouvez être le leader de la terre entière.
Être leader de la terre entière est bien évidement une option ! Vous n’êtes pas obligé d’être leader des autres mais vous devez l’être au moins pour vous et ensuite, pour votre conjoint, vos enfants, collaborateurs, etc … Contrairement à ce à quoi s’attendait tout le monde lors de l’atelier, je n’ai pas parlé du leadership proprement dit. En effet, après avoir étudié presque toutes les théories du leadership, j’ai trouvé que cela ne fait pas de moi un leader.
Les théories du leadership et même les techniques permettant de mener les autres comme la vision, la mission et les valeurs ne sont que des outils que vous ne pouvez utiliser que si vous êtes déjà leader. Après avoir étudié tout cela, je me suis posé la question suivante : qu’est ce qui peut faire de nous un leader avant tout ?
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Organisation est le mot d’ordre que doit avoir chaque manager. C’est pourtant l’une des notions les plus négligées lorsqu’on apprend le management. Bien qu’on pense que le management est surtout le fait de gérer des personnes, la chose à la quelle fait très attention un manager est surtout la montre. La gestion de l’humain relève plus du leadership. Le manager travaille plus avec le chronomètre.
Certains parmi vous se posent certainement la question, quelle est différence entre le management et le leadership. Le management est synonyme de gestion et direction. Le leadership est synonyme de vision et d’orientation. Ainsi, un leader peut être désorganisé, désordonné mais il doit avoir une vision et doit s’assurer de l’adhésion de ses membres d’équipes à son projet.
Le manager n’a pas besoin d’avoir une vision ou d’orienter son équipe. Il doit surtout s’assurer que ces derniers sont bien gérés et encadrés. L’être humain pour un manager est une ressource qu’il se doit optimiser et bien exploiter. J’exagère peut être mais c’est pour des raisons pédagogique et d’orientation.
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Plus vous vous approfondissez dans le développement personnel, plus vous allez vous sentir comme un extraterrestre ! La croissance personnelle intense mène souvent vers la solitude voire pire ! J’ai carrément vu des couples divorcer à cause ou peut être grâce au développement personnel !
N’ayez pas peur, ce n’est pas un drame, c’est un prix à payer et cela reste gérable ! Ceci dit, c’est un processus qui peut être douloureux s’il n’est pas bien cerné. La plus mauvaise des solitudes est celle qui vous range le cœur alors que vous êtes bien entouré avec beaucoup d’amis et de contacts qui vous aiment et qui vous admirent. C’est une solitude intellectuelle et parfois affective. C’est la solitude du leader !
La solitude du leader
Un leader est souvent seul. Un bon leader est tout le temps seul. Je sais qu’on vous a appris à l’école qu’un leader doit être bien entouré et faire impliquer ses équipes dans ses décisions. Cela dit, les enseignants de management oublient de signaler que quelque soit l’entourage d’un leader, c’est lui et c’est uniquement lui qui est responsable de l’avenir et du devenir de ses choix ! Si tout va bien, tout le monde est content et si tout va mal, il faut changer le leader !
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