2011
Faites-vous cette erreur subtile lorsque vous pensez à votre carrière et à votre évolution ?
Il est presque impensable d’imaginer quelqu’un qui travaille sans chercher à évoluer ou à améliorer sa carrière (oui, je sais qu’il y a toujours des cas exceptionnels). Mais nous avons tous instinctivement cette volonté de faire toujours mieux, d’avoir des responsabilités ou au moins de gagner plus d’argent. Comment penser son évolution sans se tromper ? Est-ce qu’il suffit de la penser pour la réussir ? Quand faut-il se concentrer sur la carrière et quand faut-il se concentrer sur l’évolution ? D’ailleurs, quelle est la différence entre les deux ?
Nous allons répondre à ces questions dans cet article et si vous avez d’autres, nous pouvons les discuter dans la partie commentaires ensemble et avec les autres lecteurs.
Commençons donc par la dernière question : quelle est la différence entre la carrière et l’évolution ?
En effet, développer sa carrière consiste à se concentrer sur le métier ou l’expertise sans forcément chercher à y évoluer. Par exemple, si vous vous lancez dans la carrière de financier, de commercial ou de marketeur, vous pouvez vous concentrer uniquement sur le développement de ce métier. Vous allez cherchez à vous former, à tout y maîtriser et à devenir l’expert numéro 1 dans ce métier soit dans votre société, votre ville ou dans le monde. Vous n’allez pas chercher forcément à devenir le responsable des autres financiers, ou un directeur commercial ou marketing. Vous allez surtout tenter d’éviter ces responsabilités car elles vont vous éloigner de la maîtrise du métier lui-même.
Le développement de la carrière ne passe donc pas par l’évolution dans le poste mais par les résultats développés dans ce dernier. La carrière se développe par les formations, les voyages, les contacts avec les autres experts, etc. … On développe la carrière aussi en passant par les différentes facettes du métier. Par exemple, un commercial chevronné, au lieu de passer directeur commercial après être arrivé au top des ventes de son entreprise, décide de quitter et aller tenter de vendre un autre type de produits. Et à chaque fois il arrive au sommet, il ne devient jamais chef mais va encore chercher à maîtriser la vente d’un autre produit.



